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06.07.2023 10:00 Uhr |
73 Prozent der Befragten geben an, im Urlaub mindestens täglich ihre dienstlichen E-Mails zu checken. / Foto: Getty Images/RapidEye
Rechtlich gesehen ist die Sache klar: Urlaub ist arbeitsfrei. »Ich bin nicht verpflichtet, im Urlaub irgendwelche Tätigkeiten zu verrichten, eine Telefonnummer zu hinterlassen, unter der ich erreichbar bin, oder meine Mails zu checken«, erklärt Alexander Bredereck, Fachanwalt für Arbeitsrecht der Nachrichtenagentur dpa. Dies gelte im Übrigen auch für Führungskräfte.
Selbst wenn man freiwillig seine Telefonnummer hinterlasse und dann angerufen werde, sei man rechtlich eigentlich nicht verpflichtet, im Urlaub zu arbeiten, erklärt der Anwalt. Wenn es allerdings um etwas gehe, das sich leicht machen lasse – beispielsweise die Weitergabe eines Passwortes – rät er, dies zu tun, schon um Ärger zu vermeiden. Einen Ausgleich für die Erreichbarkeit im Urlaub – sei es finanziell oder als Überstunden – sehe das Gesetz bei alldem nicht vor, sagt Bredereck. »Dann wäre es nämlich rein rechtlich kein Urlaub mehr.«
Auch beim Deutschen Gewerkschaftsbund (DGB) steht man einer dauernden Erreichbarkeit ebenfalls kritisch gegenüber. »Menschen sind keine Maschinen, alle brauchen Ruhezeiten«, betont Vorstandsmitglied Anja Piel gegenüber der dpa. Beschäftigte, die ihre Auszeiten zur Erholung nutzten, seien gesünder und leistungsfähiger. Ständige Erreichbarkeit mache dagegen krank: Die Folgen könnten Erschöpfung, Schlafstörungen und im schlimmsten Fall sogar Herz-Kreislauferkrankungen sein, sagt sie. Dennoch gebe es in vielen Betrieben ungeschriebene Regeln für die Erreichbarkeit während Auszeiten. »Manche Beschäftigte geben dem Druck nach, im Urlaub und in der Freizeit zu arbeiten«, beklagt Piel und betont: »Besser als ungeregelter Druck sind Betriebsvereinbarungen, die Erreichbarkeit in der Freizeit klar und unmissverständlich für alle regeln.«
Auch Nina Koch vom Technologieunternehmen Slack, dem Auftraggeber der aktuellen Yougov -Umfrage zu diesem Thema, betont: »Das flexible Arbeiten darf nicht dazu führen, dass Angestellte permanent erreichbar sind und gar nicht mehr abschalten können.« Hier brauche es Hilfestellung und klare Rahmenbedingungen von den Arbeitgebern. Dabei könne auch Technik helfen – mit Nachrichten, die nur zu bestimmten Zeiten weitergeleitet werden oder indem die Nachrichten während des Urlaubs bereits für die Rückkehr vorsortiert werden.
In der Umfrage sagten 37 Prozent der befragten Büroangestellten, die einen Sommerurlaub machen, dass sie auch in dieser Zeit für den Arbeitgeber erreichbar seien – 6 Prozentpunkte mehr als bei einer vergleichbaren Umfrage vor einem Jahr. Der am häufigsten genannte Grund für die Erreichbarkeit war dabei nicht die Erwartungshaltung der Vorgesetzten, sondern der eigene Antrieb. Ihn nannten 80 Prozent der Erreichbaren in der Befragung als einen Grund für ihr Verhalten. Dahinter folgten wichtige Aufgaben und Projekte mit 76 Prozent und erst dann die Erwartungshaltung des Arbeitgebers.
Dabei sind 28 Prozent der Erreichbaren an jedem Tag des Urlaubs für die Chefetage und Kollegen zu sprechen. Weitere 12 Prozent an mehr als sieben Tagen. Die eigenen Mails checken die Erreichbaren sogar noch öfter: 73 Prozent tun dies mindestens täglich. Und selbst von jenen, die sagen, dass sie nicht erreichbar seien, schalten nicht alle komplett ab: Hier checken 16 Prozent noch mindestens täglich die dienstlichen Mails. Und 9 Prozent fühlen sich nach eigenem Bekunden sogar sofort wieder gestresst, wenn sie zurück im Büro sind.
