Ressourcen schonen – auch die eigenen

Die Anforderungen an das Apothekenpersonal sind in den letzten Jahren stetig angestiegen. In »Coronazeiten« nahmen sie gefühlt exponentiell zu. Die Herausforderung des Apothekenalltags besteht oftmals darin, ständig zwischen den zu erledigenden Routinearbeiten und den permanenten Unterbrechungen durch HV-Tätigkeit zu wechseln. Wie gelingt unter diesen Umständen eine ressourcenschonende Arbeitsweise? Das zeigt uns Claudia Peuke, sie ist Apothekerin, Dozentin und Autorin, im Vortrag »Am Limit: Von der Resilienz zur Resonanz«.

Der Klimawandel beeinträchtigt zunehmend die Gesundheit der Bevölkerung. Das bekommen auch Apotheken zu spüren. Apothekenteams müssen die Beratung auf das Klima einstellen. Darüber hinaus können sie helfen, den CO₂-Fußabdruck der Apotheke zu reduzieren. Das schont nicht nur die Umwelt, sondern kommt der Apotheke auch wirtschaftlich zugute und ist ein wichtiger Baustein für die Attraktivität des Arbeitsplatzes Apotheke. Für all dies werden Impulse zum Mitmachen und Umsetzen im Vortrag gesetzt. Unser Referent Florian Giermann ist Co-Autor des Buches »Die nachhaltige Apotheke« aus dem Deutschen Apotheker Verlag und erwartet Sie zu seinem Vortrag über »Nachhaltigkeit im Apothekenalltag«.

Angestellte in den Apotheken bilden durch ihre tägliche Arbeit eine zentrale Säule des Gesundheitssystems. Trotzdem werden sie bei politischen Entscheidungen, die ihre Arbeit betreffen, weder genügend einbezogen noch gehört. In ihrem Vortrag stellt Daniela Hühold Techniken und Instrumente der politischen Interessenvertretung vor und gibt einen Einblick, wie es besonders im Apothekenbereich gelingen kann, Themen durch professionelles Lobbying zu platzieren und somit vom Spielball zum Spieler zu werden. Die Referentin ist Public Affairs Consultant bei der von Beust & Coll. Beratungsgesellschaft.

In der Rechtsberatung wird immer wieder deutlich: Die Lösung für Probleme ist nur selten ausschließlich in den Paragrafen zu finden. Christiane Eymers, Fachanwältin für Arbeitsrecht bei Adexa und Business Coach (IHK) sagt: »Oft ist es eine klare Vereinbarung, die fehlt und zu Unstimmigkeiten führt. Oder es fällt schwer, einen bestehenden Anspruch auch geltend zu machen. Gemeinsam schauen wir auf das, was gut funktioniert und die Zusammenarbeit leichter macht.«